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Gerir uma Pequena Empresa (PE) é um desafio diário: o Gestor, às vezes o própio empreendedor, tem que lidar com estratégia, finanças, vendas, clientes, pessoas, processos, conformidade com padrões e regras, etc. tudo ao mesmo tempo, com poucos recursos e tempo para aplicar um planejamento estruturado. Este Check List foi criado para apoiar empresários, gestores e empreendedores de Pequenas Empresas por meio de uma auto avaliação prática da Gestão Comercial, segmentada em algumas Áreas Chave. O objetivo é simples: permitir que o Gestor avalie a situação daquelas Areas Chave, identifique deficiências e aplique ações rápidas para reduzi-las em pequenas etapas de curta duração. O ciclo Avaliação >> identificação de deficiência >> ação de redução em curto prazo, repetido em alguns passos, pode acumular progressos relevantes a médio e longo prazos. Além da avalliação cíclica, este Check List pode ser usado também como: Fundamentos do CheckList KTExA Gestão Comercial PE Cada Área Chave da gestão comercial será avaliada por Perguntas 1 objetivas sobre situações como recursos, processos, restrições, padrões, práticas etc. Em cada Pergunta, marque a opção que melhor reflita a situação que ela aborda: 1: a Pergunta não marcada será considerada irrelevante pelo CheckList KTExA Gestão |Comercial PE e não será processada na avaliação. Assim, o avaliador poderá: |
2: antes de clicar o botão O clic no botão - as iniciais B, R ou F das opções marcadas nas Perguntas; - o acumulado dos pontos convertidos no âmbito da área chave até a sua linha atual; - idem, no âmbito de todas as areas chave até a atual; - relatório baseado nas médias apuradas. Dessa nova tela, pode-se voltar aqui, remarcar opções e clicar novamente o botão
Assim, a auto avaliação poderá ser repetida, aprimorada e reanalisada a critério do avaliador. Finalisada a auto avaliação, convém que o Gestor concentre esforços nas Perguntas marcadas com Regular ou Fraco, pois lá estarão as oportunidades mais propícias ao ganho de eficiência, redução de riscos e melhoria de resultados. Comentários sobre a pontuação do CheckList KTExA Gestão PE Como foi dito antes, o CheckList KTExA PE converte as marcas B, R ou F aos pontos 3, 2 e 1 para facilitar a compreensão e análise das situações abordadas nas perguntas. Como o avaliador pode escolher e marcar as perguntas mais adequadas à sua PE, num determinado momento, a quantidade de pontos convertidos: Assim, a conversão B, R, F para 3, 2, 1 é acompanhada de totalizações e cálculos de médias dos pontos cujos valores refletem aqueles desempenhos. Como algumas Perguntas e até mesmo todas as de uma determinada Área Chave podem não ser marcadas, a Média de pontos revela, por exemplos: Finalmente emite um Relatório Automático que intepreta as medias de cada àrea chave da gestão comercial, a classifica em níveis similares a precário, melhorando, satisfatório, eficiente e aperfeiçoando, apresnta um sumário executivo e sugere as principais chamadas para ações de melhoria (CTA- Call To Action) Para o Gestor dividir uma verba de R$230 mil para melhorias entre 2 áreas chave A e B poderá: Conclusão O CheckList KTExA Gestão PE procura não ser exaustivo mas prático e útil às PE, oferecendo uma visão integrada da sua Gestão e um apoio para o Gestor passar do modo Mais Operacional ao Mais Estratégico para identificar, priorizar e aplicar soluções simples, rápidas, acessíveis e pouco custosas que melhorem o desempenho da PE em passos pequenos mas viáveis. Nesse sentido, a KTExA considera que a aplicação do seu CheckList em Empresa com gestão deficiente é um passo simples mas precursor da melhoria do grau de profissionalismo da Equipe de Colaboradores. Se aquela aplicação for cíclica, pode levar esse grau a níveis satisfatóros. Utilize-o como apoio para uma série de Pequenas mas Contínuas melhorias que, persistentes e bem direcionadas, geram Bons Resultados no médio e longo prazos. Boa gestão é disciplina, clareza e consistência. OBS- por favor, relate erros desta publicação, apresente comentários, dúvidas ou sugestões a: WhatsApp 5521973040655 ou rcampos@ccws.com.br. Obrigado. |